6月13日，中国中检湖南公司召开提质增效稳增长行动部署会暨1-5月业财分析会，传达学习集团相关文件精神，分析公司1-5月业财情况，动员部署公司提质增效稳增长工作任务。公司党总支书记、总经理刘向荣主持会议并讲话，公司中层以上管理人员、全体党员、入党积极分子、团员共40余人参会。
会上，首先由财务总监何勇通报公司1-5月的业财情况。随后，刘向荣全文传达《中国中检关于实施提质增效稳增长行动的通知》，并结合集团《关于在集团系统全体党员中开展“我为中检创效益”主题实践活动的通知》文件精神，对下阶段工作进行了部署。
刘向荣指出，公司1-5月的业务完成情况较去年同期基本持平，值得肯定，但与集团下达的及公司年初制定的目标任务进度仍有差距。他要求，一是各分管领导及部门负责人要始终保持时不我待的紧迫感，坚定贯彻落实年初制定的各项计划及措施。各中标项目，尤其是涉及检验检测工作的重大项目，要严格按照合同要求高效推进。同时，要结合政治巡视整改要求，精准发力开拓新的业务增长点，在稳住传统业务基本盘的基础上，大力开发环保管家、高端管理体系咨询等高端业务。二是党员，尤其是党员示范岗上岗党员，要在急难险重任务中充分发挥模范带头和示范引领作用，积极带头配合部门负责人高质量完成本职工作。党建工作指导员要以身作则，大力营造主动干事、积极向上的工作氛围，带领党员力量空白/薄弱班组以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态抓好目标任务进度。三是要继续实施能力提升工程并形成长效机制，通过培训、竞赛等方式大力加强业务学习，夯实履职尽责基本功，争当本职工作的行家里手，做到抓业务抓能力两不误两促进。四是要抓好降本节支，二线职能部门要全力为一线部门做好服务保障工作。五是部门负责人要及时将会议精神传达至每位员工，营造全员共同努力实现公司预期目标的良好氛围。
