4月19日，中国中检湖南公司召开2023年4月份业财分析会，通报分析了业务 、财务工作情况，部署经营工作任务。湖南公司党总支书记、总经理刘向荣主持会议并逐一点评，公司中层以上管理人员参加会议。
会上，财务部认真分析了第一季度湖南公司整体财务情况，通报了经营目标完成进度，从营业收入、利润总额、资产负债率、央企央地业务收入维度等方面，结合业务部门、产品线深入开展对比分析、对标分析，查找差距、原因及存在的短板，并提出要切实应用好中检信息化系统推进财务数据质量提升；经营管理部以“四五数图”业务指标为基础，对产品线经营情况、业务结构、问题差距等内容作了专项分析，提出了建设性意见和建议。
刘向荣指出，开年即开跑，起步即冲刺。一季度，湖南公司全面落实集团2023年度工作会议精神，围绕“一增一稳四提升”总体目标及年度重点任务，开拓务实地推动各项工作稳中有进、以改促进的有序开展。
刘向荣在点评中指出，一要建强营销团队，创新营销模式，强化考核管理；二要优化客户服务，走访客户要见效，以客户管理促增量；三要加大市场开发力度，推动业务转型升级，拓展进出口环节业务、有害生物防治业务，大力发展食安顾问、环保管家等高端业务和高端管理体系咨询服务业务。
刘向荣要求，一是发展是硬道理，要进一步强化目标意识、序时意识、争先意识，一心一意谋发展，二线职能部门要全力为一线部门做好服务保障工作；二是以产品线为抓手，做实产品线，实现专业化运营，要强化绩效考核，层层分解任务，做到人人有目标，压实压紧责任；三是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发员工干事创业精神，促进业务发展。
