10月24日，华中区域召开专题会议，贯彻落实集团区域化管理改革推进会会议精神，部署推进华中区域化管理改革工作。华中区域临时党委书记、区域公司总经理/湖南公司党总支书记、总经理刘向荣主持会议并讲话，华中区域临时党委委员、区域公司副总经理/湖北公司党委书记、总经理胡小钟，华中区域临时党委委员、区域公司副总经理/河南公司党委书记、总经理陈家强，区域总部相关部门负责人参加会议。由于疫情防控原因，本次会议采取现场 视频方式进行。
首先，刘向荣牵头组织大家进一步学习了许增德董事长在中国中检区域化管理改革推进会上讲话精神，特别对“保持战略定力，坚定改革的信心和改革的方向不动摇；准确把握区域化管理的改革原则要求；履职尽责，全力以赴做好各项工作”三个方面内容进行了重点学习领会。
华中区域领导班子作表态发言，认为集团党委关于区域化管理的改革思路和方向是正确的，改革路径和步骤是遵循规律、尊重历史、实事求是的选择，表示要坚决拥护集团区域化管理改革工作部署。大家一致认为：董事长的讲话总揽全局、立意深远，为区域化管理改革提供了根本遵循。会上做经验分享的东南亚区域和西北区域先行先试，通过创新体制机制，充分发挥区域化管理以强带弱、区域协同、资源共享的作用，区域化改革取得了良好成效，为华中区域化改革提供了宝贵经验，是我们学习的榜样。我们要充分发挥区域临时党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，抓班子、带队伍、对区域工作实行集中领导、对党的建设全面负责，履行管党治党主体责任，下一步将认真履职尽责，全力以赴做好各项工作。
最后，刘向荣在总结讲话中强调指出：第一，要按照集团改革方案和华中区域业务结构、专业布局、管理实际、技术资源、干部人才资源等情况，加快制定区域议事规则、拟定区域发展规划、策划产品线运营方案等基础工作。第二，牢记党的二十大报告提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，发展是党执政兴国的第一要务”要求，结合华中区域三省省情和各成员单位特色，集中精力发展业务。通过优势互补、以强带弱、统筹区域协同发展，携手努力将华中区域做大做强做优，争取集团区域化管理改革发展战略在华中区域落地生根、开花结果。第三，各成员单位要深入学习党的二十大精神，认真贯彻落实许增德董事长在中国中检区域化管理改革推进会上讲话精神，统一认识、坚定不移按照集团党委出台的改革方案、改革步骤、推动华中区域高质量发展。
会议进一步强调：一定要加强党的领导、党的建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持战略定力、坚定改革的信心和改革的方向不动摇，坚持“稳中求进、以改促进”的工作总基调，凝心聚力、攻坚克难，全力推进华中区域健康长远发展，为把中国中检打造成世界一流检验检测认证集团贡献力量。
